3月25日，公司举行党委理论学习中心组学习会议，党委书记、董事长陈建明主持会议，公司领导班子成员参会,高管、部门负责人列席会议。

会议学习了习近平总书记在湖南考察时的系列重要讲话精神、《求是》杂志刊发习近平总书记署名文章《时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定，把党的伟大自我革命进行到底》。进一步学习全国“两会”精神和习近平总书记在江苏代表团、民革科技界环境资源界、解放军和武警部队代表团的重要讲话精神；研讨学习了国务院国资委《中央企业合规管理办法》，以及股份公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案等。

会上，大家就进一步贯彻落实习近平总书记最新指示批示和重要讲话精神、强化合规管理、落实安全生产治本攻坚行动进行了交流。陈建明报告了参加集团公司企业家高级研修班的学习情况，分享了学习“共产党人心学”“经营之道与企业文化”、“涵养‘三家’特质、打造‘三力、班子”“国际形势”“数字经济”“新质生产力”“企业战略与引导力”“领导力修炼”等学习感悟和工作体会。代表公司党委就强化领导干部理论学习以学促干提出三点要求：

一、公司领导班子要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，特别是“2·26”重要批示精神，认真落实国资委和集团公司各项要求，始终胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，不断提高“政治三力”，要聚焦“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念和公司年度工作会精神，前瞻性思考、全局性谋划、创造性工作，履行好政治、经济和社会责任，确保公司发展始终保持正确方向。要切实提升班子“三力”，深学笃行“一创三转”找准职责定位，强化执行力，加强对公司改革发展稳定重大问题的研究，系统打造“三新”能建，努力提高应对环境变化趋势的洞察力、判断力和驾驭全局的能力，形成合力，提高公司决策的预见性、前瞻性、科学性和有效性。要提升战斗力，做察势者，趋势者，驭势者，积极应对各种风险挑战。

二、公司机关部门要对标一流，打造“六型”总部。要聚焦职能，自我加压，找准职责、定位和标准。切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，用实干推动年度重点工作落实落地见成效，坚定当好贯彻公司各项决策部署的执行者、行动派、实干家。要根据实际情况，优化管控模式，转变职能，赋予二级单位更多的生产经营自主权，全面对接市场，为客户提供专业精准的服务。要强化监督监管，放活与管好相结合。要不折不扣高质量完成全年重点工作，对照清单、逐月盘点，要开短会、写短文、讲短话，讲实情、出实招、见实效，解决好“问题在下面、根子在上面”的问题，为基层赋能和做表率。

三、提高站位，加强党员干部的学习。要系统思考为什么学，学什么、怎么学，要始终如一讲政治、强业务、谋发展、促转型，筑根基，聚合力，强化领导班子的“三力”建设，提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬，真正让公司党委放心、集团信赖、员工满意的央企好干部、好党员。