近年来，中国能建安徽电建二公司积极推动工匠队伍建设，体系化搭建人才成长平台，创新引领育匠人，先后涌现出一批中央企业青年岗位能手、省市级劳模、能建工匠、江淮工匠等，践行“三种”精神蔚然成风，奏响了“高质量建设行业一流的国际型工程公司”的最强音。
体系抓建，聚力打造“塔式”人才队伍
人才是第一资源，创新是第一动力。多年来，安徽电建二公司实施人才强企战略，于2021年初积极推进企业职业技能等级认定工作，组织了8个部门和专业公司参与标准题库的建设，其中43位各职业工种的专家编写的题库，涉及16种职业代码25个职业方向名称，共完成细分题库39个，收录各类型试题1.2万题。2021年底，以工作业绩为主要认定标准的“职业技能等级方案”出台，逾千名职工，共21种职业名称、36种职业方向进入认定，一批高级技师、技师、高级工通过合肥市职业技能鉴定。2023年5月，公司首席技师认定完成，“新八级工”职业技能等级体系正式建立。公司以职业技能等级为依据确定待遇水平、提供权益保障，让优秀技能人才既有“面子”又有“里子”。
在2023年5月开展的公司首席技师评定工作中，电气试验室负责人王崎涛被授予公司“首席技师”称号。这位刚过不惑之年的“电气设备的守护人”，已是诸多荣誉加身：合肥市技术能手、安徽省能化地质工会工匠、能建工匠，“只要热爱，就坚持下去，定能创造属于自己的一片天”， 作为公司建立“新八级工”职业技能等级制度以来产生的首批首席技师代表之一，王崎涛希望更多的年轻人能像他一样，奋斗追梦，守得云开见月明。
培土搭台，打通人才成长“最后一公里”
随着新制度的实施，首批首席技师的诞生，专业技术、经营管理、项目管理和技能管理四大晋升通道全面畅通，助力员工成才圆梦，职工们眼中有目标，心中更有奔头了。
85后烟塔专业技术骨干甘冬冬，目前正在国内首座核电冷却塔——廉江核电一期冷却塔工程担任项目总工，“这个项目很有挑战性，希望自己不断突破，掌握核心技能，为公司转型发展发挥更大作用。”自入职以来，从技术员、工程师到项目总工，奋斗路上承载艰辛更充满期许，未来，高级工程师、首席工程师……沿着公司精心设计的多层次“金字塔”成长通道，他还会继续向前、不断攀登。
厚培土壤、巧搭平台。公司凭借行业领先的专业优势，着眼项目建设，广泛开展各类竞赛及技能评比，倡导见贤思齐，弘扬工匠精神。
盛夏7月，一场火力十足的电力检修职业技能大赛在阜阳检修项目部进行，经过系统培训、层层选拔，从初赛到决赛，青年技工袁朋朋脱颖而出，斩获机务专业组冠军。入职9年以来，他已历经5次不同类型的技能竞赛，在与高手过招中锤炼技能，在日常实践中积蓄实力，先后参与完成20余次技术攻关，其中空压机冷干机冷却水改造、一机双塔管道改造、雨水泵房废水再利用改造等8项改造项目成果显著，从一名职场小白成长为“技术大拿”，他一直不忘初心、奋力前行，沿着高技能人才的“星光大道”快速成长。
近三年来，公司共组织火电、非电、风电、光伏、新能源五个业务板块共33个项目开展对口竞赛，所属二级单位因地制宜开展脚手架搭设、设备吊装等特色竞赛。公司还积极承办并参加省市级各类技能竞赛，让技能工人站上更高台阶。一批劳模工匠、先进典型相继涌现，合肥市钳工状元秦祥玉、乌克兰国际焊接大赛三等奖马向阳、袁海，合肥市无损检测竞赛第一名吴凯，全国吊装职业技能竞赛优胜奖胡海龙等，成为团队建设的“名片”，汇聚成公司人才储备的“宝库”。
立体化培育，凝聚创新发展软实力
又逢每周一次的“周四学习日”，法务部门负责人正在授课，分布在各项目各岗位的职工通过线上线下观看学习，互动答疑，大家对于相关制度和专业知识的理解，更清晰更深入。
智慧学习平台的运用，使学习更便捷、内容更丰富。目前已为国际业务、新能源业务等14个专业人才库共开设335门课程，2300余名职工进行在线学习，基层培训实效显著。公司结合项目实际和企业发展目标，每年开展培训需求调查，精确制定培训方案，建立一体化培训与课程开发体系，落实培训考核制度，因地因人制宜开展业务培训。从外请专家授课到内训师队伍建设，从项目管理“铁三角”高级研修班、后备干部培训班，到公司内训师培训班，覆盖全员全业务领域的员工培训，呈现出定制化多元化的新格局。
金秋九月，200多对师徒成功结对。通过“导师带徒”传帮带，导师将技能、经验等倾囊相授，以感情为纽带让初入职场的新员工快速融入团队。针对徒弟成长的不同阶段制订启航计划、加速度计划，量身定制成长通道。公司技能迭代提升，工匠精神赓续传承。
劳模创新工作室，是高技能人才的“孵化器”，更是见证师徒成长的大平台，于2019年成立的“王炳机修技能大师工作室”，在师傅王炳退休后，工作室名字未改，初心依旧。徒弟裴贝贝接过接力棒，成为新一任当家人。他说：“师傅手把手教我，戴着老花镜、精益求精工作的样子，已深深刻在了我的心中，我必须把这支队伍带好，责无旁贷！”
通过创新体制机制，搭建成长平台，实施立体化全方位的人才培育，全面提高员工队伍的技能素养和综合素养，厚植工匠精神，锻造企业品牌，打造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲信誉、特别能奉献的专业化人才队伍。安徽电建二公司将继续推进人才工程建设，不断提升人才竞争优势，为建设高质量发展的新能建积蓄坚强的人才保证。